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　　作为一个社区，健康发展离不开健全的组织架构和多元的主体参与。工作委员会作为社区最高决策机构，现已吸纳11家单位，相比传统技术型开源社区更加多元。正是这样一个多元协同的伙伴阵容，让我们有底气解决电力行业的痛点问题。在社区成员的共同努力下，我们的社区章程已经完成制定并审议通过。我们选举产生了社区工委会的核心治理团队，明确了关键岗位人员配置。此外，我们还完成了首批约10万行代码开源，这些为社区未来的规范运营、长效发展奠定了基础。

　　在生态层面，我们致力成为共生共赢、协同发展生态圈的构筑者。所谓“生态”，绝非是简单的企业聚合，而是覆盖能源央国企、产业服务商、硬件终端商等多方主体，集技术、市场、服务一身的“新格局”。我们需要构建一套完整的价值闭环体系，让每一个参与者都能找到属于自己的价值坐标。在这里，供应链伙伴可以找到技术落地的场景、软件商获得应用市场、央国企提升数字化能力……所有参与者相互支撑、各得其所、共同成长，形成自驱的良性循环。